KÖZÖS, EREDMÉNYEK, kizárólag: WIN-WIN
Dolgozzunk együtt!
B2B partnert keresek
Építsük együtt a 21. századi munkahely jövőjét: az egyedi projektekhez Prekurzor Konzultációt nyújtok. A digitális transzformációs projektcsapat vezetését (leader típusként) inspirálva felépítem, illetve átvállalom.
Küldetés-vezérelt vagyok
A partnereimet arra ösztönzöm, hogy az együttműködésünk szorosan tartsuk.
Abban segítek, hogy rámutatok a fejlesztendő és a megújulási potenciálokra. A digitális transzformációs projekt indulása esetén összefogom a szakterületek feladatait és munkatársait.
Amikor, a transzformációs projekt vezetését rám bízzák, leaderként felelősséget vállalok az eredményekért.
Kiválasztom azokat, akik rendelkeznek tanácsadói attitűddel, így segíthetnek navigálni az új technológiák és stratégiák között. B2B és non-profit partnereim számára lendület megtartását, mindig agilis működéssel támogatom meg. Itt átlátható, jól tervezhető, rugalmas projektet rakok össze.
Személyre szabott megoldások elérését és továbbfejlesztését serkentem, azért hogy kiaknázzuk a szervezeti munkatársban rejlő lehetőségeket, akikkel szorosan együttműködve, segítve – növelhetik a munkahelyük versenyképességét.
Megbízást első sorban külsős szerepben szeretnék. Azonban, van rációm a belső helyezkedésre is, mert mellékállásban biztosan vállalkozó maradok.
Szakterület száma, amit jól ismerek: 12
Csapatot vezettem, a digitalizáció területén: 13x
Nyelvismeret száma: 2, (angol, német)
Angol vizsgára készülök: szakmai B2, ITIL és Prince2
Diploma száma: szinte 2 (MBA IT menedzsment 2024)
Szakdolgozat száma: szinte 4
IT business vállalkozóként eltöltött évek száma: 9
e-business freelancer évek: 2
Corporate tapasztalataim: Bosch, Euronics
(partnerrel együtt: APTIV, DIEGO)
Korábban, egyénileg a supply chain és beszerzés területén: Continental, ContiTech, GE Money (Budapest Bank, Budapest Flotta zrt)
Szakmai hobbi: szervezetfejlesztés, IT business, a jövő munkahelye, DevOps, CI/CD, AI megoldásokban tanulni, fejlődni. No Code és Low Code folyamatépítés
Hobbi: autózás, motorozás, kultúra- és önfejlesztés
Megbízást keresek
aktuális kapacitás: 18-20 munkanap
IT szervezethez csatlakoznék
Team lead, Project lead, Product owner, corporate Process manager, Head of digital, IT operations team lead, HR IT leader, Head of licensing manager, IT Business Solution Designer, Business Analyst
Kúsz Péter
Digitális Prekurzor
üzleti előnyei
1
Agilis (ScrumBan) módszertan
A közös értékek és célok felfedezésére összpontosító projektmódszertant választok ki. Ebben, biztosítva van a produktív, átlátható, rugalmas együttműködésünk alapelvei. A módszerem nem egyedi. A scrumban, a scrum és kanban összeolvadásából jött létre.
2
Eredményfókusz
Személyre szabott megközelítés abban segít, hogy pontosan azokat a megoldásokat kapják a partnereim és ügyfeleik, amelyek a legjobban illeszkednek az igényeikhez.
3
Folyamatos továbbfejlesztés
A digitális transzformáció kihívása a lendületben maradásban rejlik. Stabil támogatásom, frissen tartott szakmai felkészültségem révén fenntartom a pezsgést. A régi és új gondolatok ötvözésében hiszek. A kiválasztott megoldásokat közösen dolgozzuk ki.
Ilyen élményekben lesz részünk
A közös eredményünk jelképesen az Autó:
pattanj be, felváltva vezetjük!
A Digitális-Prekurzor projekt a vállalkozásom küldetését képviseli, abban hogyan segítsem partnereim, ügyfeleim a digitális transzformáció útján.
Tanácsadóként
Felmérem a digitális és szervezeti érettségi szintet. Ez a vizsgálati módszert 6 éve finomítom. Legutóbb, MBA képzésen, mélyebben megvizsgáltam a 21. századi munkahely képességszintjeit. Így alkottam meg a The Precursorius modell 3.0 verzióját. Ezt a diagnózist felhasználva, térképen tárul elénk a jelen és a potenciális közel jövő.
Megújítás vezetőjeként
Stratégiai gondolkodó és innovatív vezető vagyok, aki több éves tapasztalattal rendelkezik projektvezetésben és digitális transzformációban. Részese voltam olyan projekteknek, amelyek digitális stratégiákat hajtottak végre, és eredményesen vezettem csapatokat a digitális kezdeményezések sikeres végrehajtásában. Kiváló problémamegoldó és kommunikációs készségekkel rendelkezem, és szenvedélyem a digitális innováció és a változás előmozdítása, és az IT biztonsági elvek betartása.
A tartós hatás útja
Válassz engem, ha többre vágysz egy szimpla digitális megoldásnál
A létszükségletem a szervezeti, az üzleti, az informatikai (módszertani),
a termék- és szolgáltatás-fejlesztés.
Egykor start-up vezető voltam, így a skálázás nagymestere vagyok.
A projektszervezet vezetésében, az operációs működés és a folyamatok kialakításában, a szekvenciális folyamatlépések felrajzolásával rámutatok a szűk-keresztmetszetekre is.
Csatlakozz hozzám, és lépjünk át a sebesen, de értékekkel rohanó digitális jövőbe!