Kúsz Péter

15 év ... küzdelme és jelenpillanata

Tapasztalatok

2017 - Jelenleg is

The Precursorius - Alapító vállalkozásvezető

Projektiroda. Kúsz Péter e.v. (2015-)  a personal branding céljából indult el bennem 2016 végén. Akkor még kerestem azt az egy szavat, amivel kiválthatom az “e.v.” megjelölést. A, miben vagyok erős, a piac mit igényel? Válaszokhoz visszamentem gondolatban a 2000. évekhez, ráismertem arra, hogy nekem az interim jellegű munka fekszik igazán. A probléma meglátásában, és a megoldás kivitelezésében jeleskedem. A egyéni vállalkozásom 3.0 verzióját 2018 tavaszán dolgoztam ki teljesen. A magasztosabb célok ekkor tisztultak ki. Stratégiai tervezéssel a megvalósíthatósághoz lefektettem a köveket. 2018 nyár végén validáltam. Ugyanebben az időszakban az első csapattagokat is kiválasztottam.
Leadership 3.0 ismeretében építkezem. 2019-ben megbízás teljesítés kezdődött.

Fő cél: olyan képességszint-fejlesztés (menedzsment tanácsadás és megvalósítás) projekt irodaként dolgozunk együtt, akik elhozzák azt állapotot, amely a boldog és kiváló cégeket jellemzi.
Digitális transzformáció és ami mögötte van.
Üzlet-,informatikai- és szervezetfejlesztés

Digitális-Prekurzor.hu - [2019 - website építés alatt ]

A The Precursorius csapattagjainak a Platformja
Leadship 3.0

Másrészt, ez egy magyaros név Magyarországon jobban eladható. Ez lett az ami.
Digitális Transzformációban olyan Prekurzorok kellenek akik értenek ehhez.

Digitális-Felderítő.hu - Adatelemzés terület - [2017 - 2019 ]

Adatvezérelt marketing, döntés-vezérelt dashboard készítés
Üzletviteli működés elemzés és tanácsadás
“Adatokból jól – másképp dönteni” – Megmutatom mit jeleznek. 2010-től kezdtem tudatosan adatvezérelten feladatokat megoldani. 2019-ben a Precusorius ADATELEMZŐ és felderítő részlegét lezártam. Az önálló szolgáltatást inkább beépítem más szolgáltatási csomag részegységeként.

2017 - 2019

Omnius Consulting Kft. - Társalapító, Üzletfejlesztési vezető, Adatelemző, BA, IT PM

Digitális üzletviteli elemző és menedzsment tanácsadás

e-commerce, logisztika, interim szerepek működésfejlesztésben.

Döntés-vezérelt Dashboard-készítés.
Eszközeim: Google Data Studio, Microsoft PowerBI,
Informatikai rendszerszervező, Business Process Analyst
eszközeim: Draw.io, UML, User case, WorkFlow tervezés

Kúsz Péter e.v. 2.0.

2016 - 2017

Euronics-Vöröskő Kft - (e) Commerce Business Analyst (interim féle megoldó)

Digitális üzletviteli és szervezeti működés elemző és belső vezetői tanácsadó

retail, e-commerce, logisztika, informatika, online marketing, adatelemzés, seo
SAP CMS kialakítás, integráció,
vállalati üzletfejlesztési projekttag, Omnichannel

Mobilalkalmazást terveztem
, Process Flow, UI/UX Design, prototípussal

Felkutattam az webshop üzletfejlesztés illetve annak működésében fejlesztő  magyar és nemzetközi tech (informatikai) szolgáltatókat, akikt megpróbáltam őket behozni. Ez sem tartozott a munkaköri leírásomba.
Kérés nélkül tettem, a belső részlegek az e-commerce trendek (IT működtetés) és online marketing eszközök (marketing technológia) ismerete gyerekcipőben járt.
[ Linkedin-en bővebben ott van ]

2015 - 2016 nyarán fő állásba lépek [..]

Kúsz Péter egyéni vállalkozás 1.0

> Business Analysis, üzletviteli elemző,
> ICT e-business projektvezető és
> online marketing tanácsadó
> adatelemző

Külsős webshop asszisztensből 7 hónap alatt webshop vezető lettem. Első marketing elemzés, és gazdaság-informatikai feladatmegoldás. Itt az első e.v. időszakban nem építettem tudatosan a vállalkozásom. Különösebb stratégia nélkül lépdeltem, az informatikai út felé. Kettő partnercéggel sikerült nagy óraszámot és fix havi 60-100 munkaórás hosszútávú munkát kialakítanom. Ebben az időben kezdtem tudatosodni: hogyan használjam a digitális eszközöket. Másoknak építettem fel.  WordPress építés, online marketing kivitelezés. Kiegészítettem az egyetemi e-business tanulmányaim. Amit megtanultam azonnal eladtam és pénzt csináltam belőle. Így rázódtam bele a webshop üzletfejlesztésbe. 2016 nyarán nagyvállalati lehetőség érkezett:  ez lett az Euronics, 1,5 év tapasztalata. Úgy éreztem (akkor) beért az eddigi tudatos munka és küzdelem.

Kúsz Péter e.v. -ként IT projektvezető lettem - Glósz és Társa Kft. - "a megoldóember" - 2016

Az ilyen típusú munkát évekig fogom élvezni – feltéve ha szerzek még !!
Ergo, ez a rendszerszervezés és rendszertervezés, IT Business Analyst.

Kontrolling/Pénzügyi szoftver utolsó fázisára érkezem: informatikai projekt üzleti oldali koordinálása, vezetése. informatikai projekt üzleti oldali koordinálása, vezetése. SOAP / REST API webservice kapcsolatok, MS CRM, SaaS, Laravel, Rendszer működési áttervezése, beszerzési költés szempontok miatt jutott eszembe egy megoldás. Rendszer tesztelése, és online marketing stratégia tervezése  

1) Kúsz Péter e.v.-ként - webshop képességszintfejlesztő - Kreatív Kolibri Kft - 2015

ismerős webshopot nyit, segítek neki, ezt követően óradíjért webshop szervezetet és üzletviteli tanácsokat adok, adat-vezérelt marketing és ennek google fejlesztéseibe ásom magam bele. Az év őszi időszakára a webshop vezetést is elvállaltam.

2013 év eleje - 2014 év vége

Szabadúszó - működési elemző, webshop admin

Ezt az időt tapasztalatszerzésre akartam használni. Szakterületek és szakmák, ahol megfordultam: logisztika, kiskereskedelem, pénzügy-számvitel (kontrolling),
>webkereskedelem (elektronikai-háztartási, játék webáruház),
>közigazgatás (Egészségügyi Hivatal – ez volt az egyik első Digitális Prekurzor munkám:) ),
>nagyvállalati (buszalkatrész) beszerzés: nagy adattáblák elemzése Excellel, lefúrás az adatokban hogy megtaláljam az üzleti anomália okait (ez volt 2) Digitális Prekurzor munkám.

2011 - 2013

2008-as Világválság hatására önismereti utat kezdtem

Változásra való hajlandóság fejlesztése vette kezdetét. Ergo transzformáció magamon.

2005 - 2010

Alkalmazott - beszerzés és logisztika területén

A 10-es skálán, 1-es szintről eljutottam a 7-7,5-es szintre,  tudatosan haladtam.
Dolgoztam: közepes magyar vállalkozások és nemzetközi nagyvállalatoknál
pl. GE Budapest Bank, Continental AG

Speditőr, Raktárvezető, Logisztikai asszisztens, Nemzetközi fuvarszervező,
Logisztikai adatelemző, Logisztikai operáció vez. helyettes, banki stratégiai beszerző.

Részt vettem: Magyar Logisztikai Egyesület (MLE),
Magyar Beszerzési és Készletezési Társaság, Beszerzői tagozat (MLBKT)
Tanultam: Südy Consulting Kft – nagyvállalati beszerzést. Aztán jött a 2008, és nehéz helyzetek jöttek. Váltáson, mint lehetséges opción kezdtem el gondolkodni.

Tanulmányok

2022 - 2023 TERVEZÉS ALATT

MSc Vezetés és Szervezés

2021 - 2021 TERVEZÉS ALATT

MBA Informatikai Menedzsment

2020 - tudatos TERVEZÉS ALATT

PMI-PMP Projektmenedzsment szakvizsga

PMI-PBA Üzleti elemzés projektkoordináció tanusítvány megszerzése

2013 - 2020

Metropolitan Egyetem, Gazdálkodási és Menedzsment alapszak, e-business szakirány

Diploma téma: Magyarország esélyei a digitális globalizációban.
Szakdolgozatban: e-commerce-MRP-MES Rendszer, PLC, IIoT Edge, döntés-vezérelt adatok.
2014-től az Ipar 4.0, a termelési ellátási láncok fejlődését követem.
4,5 éven át jelen voltam a legtöbb IPAR 4.0 rendezvényen, konferencián, kiállításon.

2014 - 2016

Metropolitan Egyetem, startup-építő gyakorlatok

KaFa, Cleany.io, VisaVision, Kriph.io (fintech)

Nemzetközi startup versenyen: ezüst érem, VisaVision (sport–közvetítés)
Társadalomfejlesztés terület: KaFa (kaizen), Cleany.io (lean)

2016

Szervezetfejlesztési Tanácsadó, Samling Kft

Vizsgafeltétel: egy szervezet, adott osztályának működési- és szervezeti folyamatok, problémáinak feltárása, a diagnózis felépítése

2019- szünetel (ha van éles projektem folytatom)

RPA - Robotic Process Automation, UIPath Academy

2018

Office 365: SharePoint Online Administrator, Microsoft CLD265x kurzus

2017

Developing Business Applications with Microsoft PowerApps & Microsoft Flow, Microsoft DAT227x kurzus

Szereztem egy gyakorlási lehetőséget: az Omnius Consulting egy ügyfelének WorkFlow automatizálást terveztem, és építettem fel. 2017 óta jelenlegi is működik. Szállítmányozási, logisztikai, speditőri munkafolyamathoz.

2017

Tableau BI Software: Business Intelligence and Analytics, Tableau

Szereztem egy gyakorlási lehetőséget: mobilalkalmazás big data elemzés, San Fransisco székhelyű játékfejlesztő cégnél személyesen szereztem ezt a lehetőséget ( véletlen lett volna vagy szerencse? ) 🙂

2017

Microsoft Analyzing and Visualizing Data with Power BI, Microsoft DAT207x kurzus

Szereztem egy gyakorlási lehetőséget: m Omnius Consulting Kft társalapítójaként, e-commerce (webshop) cégeknek ebben az eszközzel raktam az össze az adatokat és készítettem dashboard-okat. 2x indultam a BI konferencia adatelemzési versenyén is. A részvétel a fontos.

2016

Google Tag Manager Programming JSON-LD, Javascript, Google

2016 - 2018

Online Vállalkozásindítás WordPress weboldalkészítés, TacitProject.hu, Gyorsítósáv 3.0

Vállalkozói személyiségfejlődés. Technikai elemek, gyakorlattal: WordPress DIVI sablon, Divi Commerce webáruház, Elementor sablon, WooCommerce webáruz, E-mail automatizálás, marketingszövegírás.

2015

The Art of e-Business Information Technology, Dr. Ferenc Kiss PhD, Metropolitan Egyetem (BKF)

2015

Internet Economy & Internet strategies, Dr. Horvath Attila PhD, Metropolitan Egyetem (BKF)

2015

Data-Driven-Marketing tréning, adatlabor.hu

2014

Informatik für Ökonomen, online kurzus, University of Zürich

2014

Process Mining: Data Science in Action, online kurzus, Eindhoven-e Műszaki Egyetem

2014

Coaching szemléletű vezetés, Coaching Team Kft.

2014

Google Analyst - e-Commerce Advanced Measuring & Data Consultant, Udemy.com

2015

Beszerzési Kategória Menedzser, Südy Kft.

2004-2006

Logisztikai Műszaki Menedzser

Szakdolgozat téma: Continental AG – ContiTech Kft. makói autóipari termelő vállalat, SAP termelés-informatikai rendszer működése az nemzetközi ellátási láncban, supply chain management. Operatív beszerzőként dolgoztam, a beszállítóval tartottam a kapcsolatot, direkt (gyártáshoz szükséges alapanyag), és indirekt (csomagoló anyagok, karbantartási anyagok) beszerzési területén.

2003

Kereskedelmi (boltvezető) technikus

Szakdolgozat téma: Gépjármű akkumulátor márkák elemzése, értékesítési marketing nézőpontból