Kúsz Péter
15 év ... küzdelme és jelenpillanata
Tapasztalatok
2017 - Jelenleg is
The Precursorius - Alapító vállalkozásvezető
Projektiroda. Kúsz Péter e.v. (2015-) a personal branding céljából indult el bennem 2016 végén. Akkor még kerestem azt az egy szavat, amivel kiválthatom az “e.v.” megjelölést. A, miben vagyok erős, a piac mit igényel? Válaszokhoz visszamentem gondolatban a 2000. évekhez, ráismertem arra, hogy nekem az interim jellegű munka fekszik igazán. A probléma meglátásában, és a megoldás kivitelezésében jeleskedem. A egyéni vállalkozásom 3.0 verzióját 2018 tavaszán dolgoztam ki teljesen. A magasztosabb célok ekkor tisztultak ki. Stratégiai tervezéssel a megvalósíthatósághoz lefektettem a köveket. 2018 nyár végén validáltam. Ugyanebben az időszakban az első csapattagokat is kiválasztottam.
Leadership 3.0 ismeretében építkezem. 2019-ben megbízás teljesítés kezdődött.
Fő cél: olyan képességszint-fejlesztés (menedzsment tanácsadás és megvalósítás) projekt irodaként dolgozunk együtt, akik elhozzák azt állapotot, amely a boldog és kiváló cégeket jellemzi.
Digitális transzformáció és ami mögötte van.
Üzlet-,informatikai- és szervezetfejlesztés
Digitális-Prekurzor.hu - [2019 - website építés alatt ]
A The Precursorius csapattagjainak a Platformja
Leadship 3.0
Másrészt, ez egy magyaros név Magyarországon jobban eladható. Ez lett az ami.
Digitális Transzformációban olyan Prekurzorok kellenek akik értenek ehhez.
Digitális-Felderítő.hu - Adatelemzés terület - [2017 - 2019 ]
Adatvezérelt marketing, döntés-vezérelt dashboard készítés
Üzletviteli működés elemzés és tanácsadás
“Adatokból jól – másképp dönteni” – Megmutatom mit jeleznek. 2010-től kezdtem tudatosan adatvezérelten feladatokat megoldani. 2019-ben a Precusorius ADATELEMZŐ és felderítő részlegét lezártam. Az önálló szolgáltatást inkább beépítem más szolgáltatási csomag részegységeként.
2017 - 2019
Omnius Consulting Kft. - Társalapító, Üzletfejlesztési vezető, Adatelemző, BA, IT PM
Digitális üzletviteli elemző és menedzsment tanácsadás
e-commerce, logisztika, interim szerepek működésfejlesztésben.
Döntés-vezérelt Dashboard-készítés.
Eszközeim: Google Data Studio, Microsoft PowerBI,
Informatikai rendszerszervező, Business Process Analyst
eszközeim: Draw.io, UML, User case, WorkFlow tervezés
Kúsz Péter e.v. 2.0.
2016 - 2017
Euronics-Vöröskő Kft - (e) Commerce Business Analyst (interim féle megoldó)
Digitális üzletviteli és szervezeti működés elemző és belső vezetői tanácsadó
retail, e-commerce, logisztika, informatika, online marketing, adatelemzés, seo
SAP CMS kialakítás, integráció,
vállalati üzletfejlesztési projekttag, Omnichannel
Mobilalkalmazást terveztem, Process Flow, UI/UX Design, prototípussal
Felkutattam az webshop üzletfejlesztés illetve annak működésében fejlesztő magyar és nemzetközi tech (informatikai) szolgáltatókat, akikt megpróbáltam őket behozni. Ez sem tartozott a munkaköri leírásomba.
Kérés nélkül tettem, a belső részlegek az e-commerce trendek (IT működtetés) és online marketing eszközök (marketing technológia) ismerete gyerekcipőben járt.
[ Linkedin-en bővebben ott van ]
2015 - 2016 nyarán fő állásba lépek [..]
Kúsz Péter egyéni vállalkozás 1.0
> Business Analysis, üzletviteli elemző,
> ICT e-business projektvezető és
> online marketing tanácsadó
> adatelemző
Külsős webshop asszisztensből 7 hónap alatt webshop vezető lettem. Első marketing elemzés, és gazdaság-informatikai feladatmegoldás. Itt az első e.v. időszakban nem építettem tudatosan a vállalkozásom. Különösebb stratégia nélkül lépdeltem, az informatikai út felé. Kettő partnercéggel sikerült nagy óraszámot és fix havi 60-100 munkaórás hosszútávú munkát kialakítanom. Ebben az időben kezdtem tudatosodni: hogyan használjam a digitális eszközöket. Másoknak építettem fel. WordPress építés, online marketing kivitelezés. Kiegészítettem az egyetemi e-business tanulmányaim. Amit megtanultam azonnal eladtam és pénzt csináltam belőle. Így rázódtam bele a webshop üzletfejlesztésbe. 2016 nyarán nagyvállalati lehetőség érkezett: ez lett az Euronics, 1,5 év tapasztalata. Úgy éreztem (akkor) beért az eddigi tudatos munka és küzdelem.
Kúsz Péter e.v. -ként IT projektvezető lettem - Glósz és Társa Kft. - "a megoldóember" - 2016
Az ilyen típusú munkát évekig fogom élvezni – feltéve ha szerzek még !!
Ergo, ez a rendszerszervezés és rendszertervezés, IT Business Analyst.
Kontrolling/Pénzügyi szoftver utolsó fázisára érkezem: informatikai projekt üzleti oldali koordinálása, vezetése. informatikai projekt üzleti oldali koordinálása, vezetése. SOAP / REST API webservice kapcsolatok, MS CRM, SaaS, Laravel, Rendszer működési áttervezése, beszerzési költés szempontok miatt jutott eszembe egy megoldás. Rendszer tesztelése, és online marketing stratégia tervezése
1) Kúsz Péter e.v.-ként - webshop képességszintfejlesztő - Kreatív Kolibri Kft - 2015
ismerős webshopot nyit, segítek neki, ezt követően óradíjért webshop szervezetet és üzletviteli tanácsokat adok, adat-vezérelt marketing és ennek google fejlesztéseibe ásom magam bele. Az év őszi időszakára a webshop vezetést is elvállaltam.
2013 év eleje - 2014 év vége
Szabadúszó - működési elemző, webshop admin
Ezt az időt tapasztalatszerzésre akartam használni. Szakterületek és szakmák, ahol megfordultam: logisztika, kiskereskedelem, pénzügy-számvitel (kontrolling),
>webkereskedelem (elektronikai-háztartási, játék webáruház),
>közigazgatás (Egészségügyi Hivatal – ez volt az egyik első Digitális Prekurzor munkám:) ),
>nagyvállalati (buszalkatrész) beszerzés: nagy adattáblák elemzése Excellel, lefúrás az adatokban hogy megtaláljam az üzleti anomália okait (ez volt 2) Digitális Prekurzor munkám.
2011 - 2013
2008-as Világválság hatására önismereti utat kezdtem
Változásra való hajlandóság fejlesztése vette kezdetét. Ergo transzformáció magamon.
2005 - 2010
Alkalmazott - beszerzés és logisztika területén
A 10-es skálán, 1-es szintről eljutottam a 7-7,5-es szintre, tudatosan haladtam.
Dolgoztam: közepes magyar vállalkozások és nemzetközi nagyvállalatoknál
pl. GE Budapest Bank, Continental AG
Speditőr, Raktárvezető, Logisztikai asszisztens, Nemzetközi fuvarszervező,
Logisztikai adatelemző, Logisztikai operáció vez. helyettes, banki stratégiai beszerző.
Részt vettem: Magyar Logisztikai Egyesület (MLE),
Magyar Beszerzési és Készletezési Társaság, Beszerzői tagozat (MLBKT)
Tanultam: Südy Consulting Kft – nagyvállalati beszerzést. Aztán jött a 2008, és nehéz helyzetek jöttek. Váltáson, mint lehetséges opción kezdtem el gondolkodni.
Tanulmányok
2022 - 2023 TERVEZÉS ALATT
MSc Vezetés és Szervezés
2021 - 2021 TERVEZÉS ALATT
MBA Informatikai Menedzsment
2020 - tudatos TERVEZÉS ALATT
PMI-PMP Projektmenedzsment szakvizsga
PMI-PBA Üzleti elemzés projektkoordináció tanusítvány megszerzése
2013 - 2020
Metropolitan Egyetem, Gazdálkodási és Menedzsment alapszak, e-business szakirány
Diploma téma: Magyarország esélyei a digitális globalizációban.
Szakdolgozatban: e-commerce-MRP-MES Rendszer, PLC, IIoT Edge, döntés-vezérelt adatok.
2014-től az Ipar 4.0, a termelési ellátási láncok fejlődését követem.
4,5 éven át jelen voltam a legtöbb IPAR 4.0 rendezvényen, konferencián, kiállításon.
2014 - 2016
Metropolitan Egyetem, startup-építő gyakorlatok
KaFa, Cleany.io, VisaVision, Kriph.io (fintech)
Nemzetközi startup versenyen: ezüst érem, VisaVision (sport–közvetítés)
Társadalomfejlesztés terület: KaFa (kaizen), Cleany.io (lean)
2016
Szervezetfejlesztési Tanácsadó, Samling Kft
Vizsgafeltétel: egy szervezet, adott osztályának működési- és szervezeti folyamatok, problémáinak feltárása, a diagnózis felépítése
2019- szünetel (ha van éles projektem folytatom)
RPA - Robotic Process Automation, UIPath Academy
2018
Office 365: SharePoint Online Administrator, Microsoft CLD265x kurzus
2017
Developing Business Applications with Microsoft PowerApps & Microsoft Flow, Microsoft DAT227x kurzus
Szereztem egy gyakorlási lehetőséget: az Omnius Consulting egy ügyfelének WorkFlow automatizálást terveztem, és építettem fel. 2017 óta jelenlegi is működik. Szállítmányozási, logisztikai, speditőri munkafolyamathoz.
2017
Tableau BI Software: Business Intelligence and Analytics, Tableau
Szereztem egy gyakorlási lehetőséget: mobilalkalmazás big data elemzés, San Fransisco székhelyű játékfejlesztő cégnél személyesen szereztem ezt a lehetőséget ( véletlen lett volna vagy szerencse? ) 🙂
2017
Microsoft Analyzing and Visualizing Data with Power BI, Microsoft DAT207x kurzus
Szereztem egy gyakorlási lehetőséget: m Omnius Consulting Kft társalapítójaként, e-commerce (webshop) cégeknek ebben az eszközzel raktam az össze az adatokat és készítettem dashboard-okat. 2x indultam a BI konferencia adatelemzési versenyén is. A részvétel a fontos.
2016
Google Tag Manager Programming JSON-LD, Javascript, Google
2016 - 2018
Online Vállalkozásindítás WordPress weboldalkészítés, TacitProject.hu, Gyorsítósáv 3.0
Vállalkozói személyiségfejlődés. Technikai elemek, gyakorlattal: WordPress DIVI sablon, Divi Commerce webáruház, Elementor sablon, WooCommerce webáruz, E-mail automatizálás, marketingszövegírás.
2015
The Art of e-Business Information Technology, Dr. Ferenc Kiss PhD, Metropolitan Egyetem (BKF)
2015
Internet Economy & Internet strategies, Dr. Horvath Attila PhD, Metropolitan Egyetem (BKF)
2015
Data-Driven-Marketing tréning, adatlabor.hu
2014
Informatik für Ökonomen, online kurzus, University of Zürich
2014
Process Mining: Data Science in Action, online kurzus, Eindhoven-e Műszaki Egyetem
2014
Coaching szemléletű vezetés, Coaching Team Kft.
2014
Google Analyst - e-Commerce Advanced Measuring & Data Consultant, Udemy.com
2015
Beszerzési Kategória Menedzser, Südy Kft.
2004-2006
Logisztikai Műszaki Menedzser
Szakdolgozat téma: Continental AG – ContiTech Kft. makói autóipari termelő vállalat, SAP termelés-informatikai rendszer működése az nemzetközi ellátási láncban, supply chain management. Operatív beszerzőként dolgoztam, a beszállítóval tartottam a kapcsolatot, direkt (gyártáshoz szükséges alapanyag), és indirekt (csomagoló anyagok, karbantartási anyagok) beszerzési területén.
2003
Kereskedelmi (boltvezető) technikus
Szakdolgozat téma: Gépjármű akkumulátor márkák elemzése, értékesítési marketing nézőpontból
